大学の就職先資料で確認できるユニリタへの実績

大学が発表した就職先と、企業が公開する採用実績校は、別の資料です。まず、大学側の公表を確認します。次の表は調査できた資料の範囲であり、ユニリタに入社したすべての大学を網羅するものではありません。​‌​‌​​‌‌‌​‌‌‌​‌​​‌​‌​​​‌​​​‌​​​​​‌​​‌‌​​‌‌‌‌‌‌​​‌‌​​​‌​​​​​​‌‌‌‌

大学公式資料の掲載実績
大学・学部確認内容対象年度・範囲
神奈川工科大学 情報学部情報工学科卒業生の主な就職先にユニリタを掲載。人数の公表ではない過去5年。開始・終了年度の記載なし(2026年9月取得)
[9]

神奈川工科大学のページには、単年度の就職状況、過去5年の主な就職先、歴代卒業生の在籍企業が並びます。上の表は情報工学科の過去5年の就職先欄に基づいています。ページ上部の2024年度を、そのまま同社への就職年度に当てはめてはいません。社名があることから、ある年度に何人が入ったかまでは分かりません。[9]

会社の新卒採用ページには、大学院・大学・海外大学に分けた採用実績校一覧もあります。大学欄には亜細亜大学、桜美林大学、千葉商科大学、東京経済大学などが掲載されています。ただし一覧には対象年度や学部、大学別人数がないため、今年の採用実績としては扱いません。大学側の表とは集計主体も期間も異なります。[1]

大学名を探す目的は、志望先を考える材料を増やすことです。同じ大学からの実績があっても自分の合格を保証せず、実績が見当たらなくても応募条件に合うかは別に確認できます。次に見るべきなのは、会社が応募者と入社後の育成について何を説明しているかです。[1] [2]

文系でもSEを目指せると会社が説明している

FAQでは、文系でもSEになれるかという問いに対し「文系出身の方でもSEとして活躍することが可能です。」と回答しています。技術研修を受けてから配属されるという説明もあり、現在の専攻が文系という理由だけで技術職を外す必要はありません。[2]

新卒募集要項の応募資格は、3月に大学院の博士・修士課程、大学、高専を卒業予定の人です。取得したページには具体的な卒業年の表示がないため、2027年卒や2028年卒の条件と決めつけず、エントリーの際に自分の卒業年月が対象になるかを確かめます。既卒の扱いも、この応募資格だけでは分かりません。[1]

入社までに必要な資格については、FAQが必須の資格はないと説明しています。一方、入社初年度にはITパスポートとITIL Foundationの取得を目指す方針です。資格を既に持っていないことと、これから学ぶ意思があるかは分けて考えましょう。試験名を列挙するより、何を調べてどこまで理解したかを話せることが準備になります。[2]

専攻以外で準備できる、ユニリタに合った4つの話題

以下は、会社が公表する人物像や仕事内容に沿った準備の提案です。選考で必ず出される課題ではありません。実際に経験したことと、これから試したいことを分けて書き、面接で未経験の成果を実績のように話さないようにします。

1.利用する人の立場から、作業の困りごとを言い直す[6]

ユニリタの人物像には、相手が本当に必要とするものを理解し、相手の立場から考える姿勢が示されています。自分が便利だと思った仕組みでも、使う人には別の負担があるかもしれません。サークルの連絡方法やアルバイトの引き継ぎを変えた経験を、利用者から見た困りごとに置き換えてみましょう。[6]

準備用のメモには、誰が、どの場面で、何に時間を使っていたかを書きます。次に、相手に確認できた事実と自分の推測を分けます。もし便利な表を作っても使われなかった経験があるなら、入力の手間を聞き直し、項目を減らすなど、相手の反応を受けて変えた部分を整理できます。

2.完成後の利用まで考え、提案の目的を設定する[3] [4]

技術職には、開発だけでなく、製品導入後の活用を支えるカスタマーサクセスもあります。営業職の説明でも、製品を継続利用してもらうための支援が示されています。売ることや作ることを終点にせず、使った人がどんな結果を得るかまで考える姿勢が、同社の仕事を理解する材料になります。[3] [4]

たとえば集計表を作った経験なら、表を完成させたことに加えて、何の判断が速くなったかを確認します。結果が分からない場合は、誰にどのように聞けば確かめられるかを考える段階でも構いません。測っていない時間短縮や満足度を数値で作らず、確認できた変化だけを説明しましょう。

3.目標から逆算し、途中で修正した過程を見せる[6]

会社の人物像では、目指す未来から今必要な行動を考える方法を挙げています。就活で話すために大きな新規事業を考える必要はありません。学習、行事の準備、継続した活動について、期限と目標を先に決め、何を優先したかを整理してみます。[6]

その際は、計画通りにできた話だけを選ばなくても大丈夫です。最初の方法がうまくいかなかったとき、どこが原因だと考え、何を減らし、何に時間をかけ直したかがあれば具体的になります。気持ちだけで挑戦を語るより、次の行動を自分で決めた過程まで説明できます。

4.他の人に使ってもらい、改善点を受け取る[5] [8]

技術研修には、チームでアプリを開発し、完成したものを披露してフィードバックを受ける内容があります。また、働く環境の紹介には、年次や職種を問わず事業アイデアを募る仕組みがあります。自分だけで完成と判断せず、他者に見せて改善する経験を準備の軸にできます。[5] [8]

小さなWebページや、日々の作業を説明する手順書でも構いません。友人に見てもらい、分かりにくかった点を一つ直してみてください。すべてを一人で作ったように話す必要はなく、他の人の助言、自分が担当した部分、改善後の違いを区別すると、チームで取り組む姿勢が伝わります。

これらの役割を比べる練習として、架空の部活動で出欠管理ツールを使い始めた場面を考えてみます。ログインできない問い合わせに答えることと、入力が定着しない理由を聞いて運用を変えることは、異なる支援です。さらに、代表者へ導入目的を聞くことや、別の団体と利用方法を共有することもあります。同じツールに関わっていても、相手と目的によって行動が変わることを説明できます。

その題材で、誰に何を質問するかを三つだけ書きます。入力の操作で困っているか、そもそも入力する意味が伝わっているか、集計結果を誰が何に使っているかを分けると、単に機能を増やす提案以外も考えられます。これはユニリタの実際の顧客事例ではなく、職種の役割を自分で理解するための例です。現場で同じ対応をするとは断定しないようにします。

提案した改善を試せる場合は、利用した人数だけでなく、当初の目的が達成できたかを確かめます。使い方の説明を短くした結果、質問が減ったのか、入力漏れが減ったのかなど、確認する指標を先に決めると結果を振り返れます。変化がなければ、理由を聞いて次の案を考えるところまでが準備になります。数字は実測した範囲だけに限り、成果が小さくても行動の流れを正確に話しましょう。

技術職にも顧客と話す仕事がある。営業との接点を知る

職種を比較するときの確認点
区分会社が説明する役割自分の経験と照らす観点
開発・データ活用プログラムの作成や検証、データ分析による課題解決試して原因を調べること、結果を人の判断に役立てること
技術職の顧客支援設置・保守、問い合わせ対応、導入後の活用支援、営業の技術支援相手の理解や利用状況を確かめながら説明すること
アカウントセールス顧客の事業や課題を理解し、自社製品・サービスを組み合わせて提案要望の背景を聞くこと、提案後も継続利用を支えること
パートナーセールス販売パートナーの支援や、双方の製品を生かした協業の企画異なる強みを持つ相手と役割を調整すること
[3] [4]

この表の技術職の内訳は仕事紹介の分類です。新卒応募時にすべての担当を自由に指定できると確認できたわけではありません。希望する仕事がある人は、配属までにどのように希望を伝えるか、初年度にどこまで関われるかを説明会で尋ねます。[3] [2]

特に、営業は人と話す仕事、技術は人と話さない仕事という分け方では同社の役割を捉えられません。顧客への技術説明を行う担当もいれば、営業として継続利用を支える担当もあります。相手の課題を解くことと、製品を作ることのどちらにより強く関心があるかを起点に、職種を絞りましょう。[3] [4]

営業の研修は先輩との商談や顧客訪問、技術の研修は開発の基礎やチームの課題など、内容が異なります。研修期間があるから受け身でもよいと捉えるより、自分はどんな練習を積みたいかを言葉にすると、職種を選んだ理由が明確になります。[5]

技術職の中でも、カスタマーサポートとカスタマーサクセスは役割を分けて紹介されています。前者は利用者からの問い合わせを受け、疑問や問題の解決を支えます。後者は利用者の成功や成長を理解し、必要な行動を提案するなど、依頼を待つだけでなく働きかけます。人を助ける仕事という共通点だけで選ばず、困ったときの解決と、その先の活用促進のどちらに関心があるかを考えられます。[3]

フィールドエンジニアは、製品の設置、メンテナンス、使い方の指導や不具合対応を説明しています。一方、プリセールスエンジニアは、営業の提案段階で専門的な説明や質問への回答を担当します。同じ技術と対人対応の組み合わせでも、顧客と関わる時期や目的が違います。説明会では、業務の一例と、その役割を担うまでに学ぶ内容を聞いてみましょう。[3]

データサイエンティストの説明も、分析手法を選ぶところだけではありません。顧客の問題を聞き、優先度の高い課題を決め、分析結果を意思決定へ活用してもらうところまでを挙げています。統計や研究の経験がある人は、使った手法の難しさだけでなく、なぜその問いを調べ、結果から何が言えたかを整理すると、仕事との接点を説明しやすくなります。[3]

営業職では、直接顧客へ提案するアカウントセールスと、販売を担う企業を支援するパートナーセールスを区別しています。後者には、相手企業の製品とユニリタの製品や知識を組み合わせ、新しい提案をつくる仕事もあります。話すことが好きという動機から先へ進めて、顧客の課題を直接掘り下げたいのか、協業する相手と一緒に提案を考えたいのかを比べられます。[4]

対象卒業年と給与内訳は応募前に確認する

新卒募集ページとFAQで確認した条件
項目確認内容
応募資格3月大学院(博士・修士課程)、大学、高専卒業予定者。具体的な卒業年はページに記載なし
募集職種営業職、技術職
入社時の勤務募集要項は原則東京勤務。FAQは東京本社勤務と説明
提出書類選考時は写真入りエントリーシート、内定後は履歴書・健康診断書等
選考の流れエントリー、会社説明会、1次面接、2次面接、最終面接
研修後の配属本人の希望と適性を考慮して決定
[1] [2]

募集要項と数字の紹介ページでは、月給302,167円以上という総額が共通している一方、固定残業代の金額には25,372円と25,373円の相違があります。募集要項には固定分の11時間と追加支給の説明の10時間も併記されています。この記事ではどれが正しいかを推測で直さず、応募時に最新の内訳と対象時間を確認する項目とします。[1] [7]

年俸制で通常の賞与はなく、業績に応じて決算賞与があるという説明もあります。月給だけを見て他社の基本給と比較せず、固定分や追加支給の条件を含めた正式な提示内容を確認してください。ここで見つかった表記の差だけから、実際の支給方法まで判断することはできません。[1]

働く環境のページには、出社とリモートを組み合わせる運用や、コアタイムなしのフレックス制度があります。ただし新入社員の研修場所や各部署の勤務実態を、制度名だけで在宅中心と決めつけないようにします。入社当初の東京勤務と、研修後の働き方は分けて尋ねましょう。[8] [1] [2]

社員の文理比率と採用予定人数の読み方

公表値とその限界
項目公表内容読むときの注意
採用予定人数15名程度・ユニリタ単体募集ページには対象年度の明記なし。確定した採用実績ではない
社員数343名・ユニリタ単体2026年3月31日時点。新卒採用数とは別
社員の出身学部文系55%・理系45%社員の構成を示す割合。項目に集計時点の明記なし
[1] [7]

社員の文系割合が55%だから、文系学生の55%が採用されるという意味ではありません。応募した人数も、選考を通過した人数もこの数字からは分かりません。社員数343名も単体の在籍規模で、15名程度という新卒採用予定と同じ指標ではありません。[7] [1]

専攻への不安に対してより直接的な資料は、文系からの技術職について答えたFAQです。数字は会社の構成を知る補助にとどめ、入社後の研修と担当業務を読み合わせて、自分が学び続けたい内容かを判断しましょう。[7] [2] [5]

30日で、自分の経験と希望職種を結びつける

次の順序は準備の目安です。会社が指定する選考課題や日程ではありません。説明会や提出期限が先に来る場合は、それに合わせて前倒しします。

  1. 1~3日目:卒業年月と希望職種をメモし、公式の応募窓口で対象年度の受付を確認する。既卒の場合は応募可否を先に尋ねる。
  2. 4~7日目:営業と技術の仕事紹介を読み、製品を作ること、導入を支えること、提案することのうち関心が強いものを一つ選ぶ。
  3. 8~12日目:利用者の立場で考え直した経験を探す。困りごと、相手に聞いた内容、自分が変えた点を分けて書く。
  4. 13~18日目:小さな作品や手順書を作って人に使ってもらう。意見を受けて一つ改善し、自分の担当と他者の助言を記録する。
  5. 19~24日目:目標から逆算した計画と、途中の修正を説明する練習をする。資格を学んでいる人は、理解した内容を自分の言葉で整理する。
  6. 25~30日目:説明会と面接の準備を進める。給与内訳、入社時の勤務、希望職種の配属方法を確認し、応募判断の未確定点を減らす。
[1] [2] [3] [4] [6] [5]

大学名や未経験という言葉だけで志望先を外す前に、会社の説明と自分の経験の接点を一つ見つけてください。どの経験を話せばよいか整理できないときは、逆転就活塾の相談も利用できます。

面接の練習では、なぜ技術職か営業職かという選択に、仕事内容の違いを一つ添えます。例えば、分析を意思決定へつなげる過程に関心があるなら、その理由になる学習経験を話します。人と話すのが好きなだけで全ての顧客対応職が同じとは限りません。気になる役割を二つ比べ、共通する関心と、まだ確かめたい違いを持って説明会へ進めば、配属や育成について聞く内容も具体的になります。[3] [4]

参照した資料

大学・機関が公開する情報と、編集部による進め方の提案を分けて掲載しています。採用条件や支援の受付状況は変更されるため、利用時に公式情報をご確認ください。

  1. ユニリタ|新卒採用確認日:2026-09-12 / 応募資格、単体15名程度の採用予定、勤務地。対象卒業年・採用実績校の対象年は記載なし。固定残業代の表示にページ間の相違あり。
  2. ユニリタ|採用スケジュール・FAQ確認日:2026-09-12 / 文系出身者のSE、入社前資格、会社説明会と面接、配属の決め方。ブラウザで文系の回答を展開し取得本文と照合。
  3. ユニリタ|新卒採用・技術確認日:2026-09-12 / 開発、フィールドエンジニア、サポート、サクセス、データサイエンティスト、プリセールス。
  4. ユニリタ|新卒採用・営業確認日:2026-09-12 / アカウントセールスとパートナーセールスの役割。
  5. ユニリタ|教育と研修制度確認日:2026-09-12 / 基礎1カ月・職種別5カ月。技術はチームアプリ開発、営業は商談等。
  6. ユニリタ|求める人財像確認日:2026-09-12 / 相手の立場から考える、目標から逆算する、新たな発想を形にする姿勢。
  7. ユニリタ|数字で見るユニリタ確認日:2026-09-12 / 社員343名は2026年3月31日・単体。社員の出身学部割合は文系55%・理系45%だが集計時点記載なし。ブラウザ表示照合済み。給与の固定残業代は募集要項と不一致。
  8. ユニリタ|働く環境確認日:2026-09-12 / 新規事業アイデア公募、ハイブリッド勤務、コアタイムなしのフレックス。
  9. 神奈川工科大学|就職実績確認日:2026-09-10 / 情報学部情報工学科の卒業生の主な就職先(過去5年)にユニリタ。対象期間の開始・終了年度の記載なし。末尾の歴代在籍一覧とは別。
  10. 岩手大学|2021年度進路先一覧確認日:2026-09-11 / 農学部の2021年度にユニリタ1名。近年の表に入れなかった理由の出典。

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