U-NEXT HOLDINGSの採用大学と就職難易度｜1大学の公式資料で確認

大学公式資料で確認できる就職実績

香川大学創造工学部の進路ページには、造形・メディアデザインコースの二〇二三年度から二〇二五年度の卒業生の主な就職先として、U-NEXT HOLDINGSが掲載されています。情報通信業の一覧にある企業名で、同じページに載る他コースや大学院修了者の実績とは分かれています。[1]‌‌‌‌‌​‌‌‌​‌‌​​​‌‌‌​​‌​​​​‌‌‌​‌‌​​‌‌​‌‌​‌​‌​‌​‌‌​​‌‌‌​​​​​​‌​​​‌‌

この資料は三年度をまとめた一覧です。二〇二五年度だけの実績や、三年連続で採用されたという意味には読み替えられません。また、メディアやデザインを学ぶコースからの就職先であっても、全員が動画配信やデザイン業務へ配属されたことを示しているわけではありません。会社名と対象区分を確認した事実にとどめて読みましょう。[1]

同社は二〇二四年四月一日に、USEN-NEXT HOLDINGSからU-NEXT HOLDINGSへ商号を変更しています。古い資料を探すときは旧社名も確認の手掛かりになります。ただし、社名が似ている事業会社のU-NEXTやUSENを、持株会社と同じ法人として集計することはできません。今回の大学資料では、掲載された社名をそのまま扱っています。[5] [1]

採用大学の一覧は、過去の就職先を知る入口です。自分の大学が載っていないことだけで応募できないとは言えず、載っているから有利とも判断できません。応募に必要な条件は今回の募集要項で確認し、自分の経験がどの仕事につながるかを別に整理することが大切です。大学名を増やす調査だけで準備を終えないようにしましょう。

キャリア支援窓口などを通じて卒業生に話を聞ける場合は、入社年度、応募したコース、実際の配属先を先に確認します。どんな仕事を任され、何を学び直したかを聞くと、現在の募集を理解する助けになります。個人の過去の経験は全員に共通する制度ではないため、話の範囲と時期をメモしておきましょう。

27卒は終了、28卒はプレエントリー段階

公式の新卒選考情報ページには、二十七卒向け本選考は終了し、現在は二十八卒のエントリーを受け付けていると明記されています。二〇二六年九月十二日時点の確認です。過去年度の検索結果や保存した募集画面を見て、二十七卒が現在も本選考へ応募できると判断しないようにしてください。[3]

二十八卒の個別求人は、選考開始時期が近づいたら、プレエントリーした人へ案内を送るという内容です。時期の目安は二〇二六年秋口で、早期選考と本選考も秋に開く予定とされています。プレエントリーを受け付けていることと、面接などの選考が既に始まっていることは別です。[2]

共通の採用ページには、給与や動画選考、面接方式などの説明もあります。しかし、二十八卒個別求人は選考フローや諸手当を秋公開予定としているため、共通ページの詳細を二十八卒の確定条件として転用することはできません。新しい年度の個別案内で何が公表済みかを先に確かめ、今後公開される条件と照合しましょう。[3] [2]

早くエントリーした人にインターンシップやイベントを案内する可能性も記載されていますが、参加が保証されるという意味ではありません。特定のイベント参加が本選考の必須条件かどうかも、正式な案内で確認します。案内が届いたら、対象コース、申込期限、選考との関係を分けて記録すると、情報の取り違えを防げます。[2]

動画配信以外の仕事にも目を向ける

二十八卒の求人は、動画配信のU-NEXTや店舗のBGM・DXを扱うUSENなどを柱に、幅広い事業を展開するグループだと説明しています。通信、エネルギーなどの領域も挙げられており、知っているサービスの利用経験だけで、入社後に携わる事業を決め付けないことが重要です。[2]

企業研究では、サービスを使う人と、その導入を決める人が同じかどうかを考えてみましょう。店舗で使う仕組みなら、来店客の使いやすさだけでなく、店長や従業員の操作、管理する人の負担も関係します。誰の課題を解決するサービスなのかを整理すると、消費者としての感想から、仕事としての理解へ進めます。

例えば、店舗の混雑を減らす仕組みに関心があるなら、待ち時間だけでなく、注文、会計、案内、在庫確認のどこで時間がかかっているかを分けます。新しい機器を入れることが最初の答えとは限りません。運用や役割分担を変える案も含めて考えると、技術と現場の仕事を結び付ける練習になります。これは編集部の自主学習例です。

グループの事業を比較するときは、事業会社名、顧客、提供するもの、顧客が解決したい課題を一枚にまとめてみてください。調べた事実と、自分が考えた仮説は別の欄にします。事業名が多いことをそのまま魅力として語るより、自分が特に関心を持つ接点を一つ選ぶと、志望理由を具体化できます。

配属への希望が強い場合は、選考の早い段階で、コースと事業会社の関係や配属の決まり方を確認しましょう。事業が幅広いことは選択肢の多さを示しますが、希望する会社やサービスへの配属が保証されることとは異なります。自分が何を重視し、どこまで幅広い仕事に取り組めるかを整理しておくと、質問が明確になります。

三職種を、顧客との関わり方から比べる

ビジネス総合職は、顧客への提案や導入後のフォローに加え、事業企画、サービス企画、運営業務、コーポレート業務なども含む案内です。総合職という言葉だけで仕事内容を理解したつもりにならず、最初に顧客と直接関わりたいのか、企画や運用に関心があるのか、自分の希望を分けて考えましょう。[2]

営業や顧客支援に関心がある人は、相手の話を聞いて状況を整理した経験を探します。言われた要望にすぐ応えるだけでなく、背景にある困りごとを確かめた場面がないか振り返ってみてください。提案が採用された経験だけでなく、相手の事情を知って案を修正した経験も、仕事への向き合い方を説明する材料になります。

ITエンジニア職は、AIなどを使う製品やアプリケーションの開発、サーバーやネットワークなどの基盤づくり、社内の業務改善やセキュリティ対策といった領域を案内しています。開発と基盤運用では日々の作業が異なるため、エンジニアになりたいという希望を、どんな仕組みを作り、どの問題を解きたいかまで具体化しましょう。[2]

制作経験がある場合は、使用した言語だけでなく、目的、利用者、自分の担当、比較した方法、残った課題を説明します。共同制作なら他者の担当を自分の成果に含めず、相談やレビューから学んだ点も添えます。完成したものの大きさを競うより、判断の根拠と改善の過程が伝わる資料にすることを勧めます。

フィールドエンジニア職は、製品の導入、施工、納品、メンテナンスに加え、導入計画の段階から関わる仕事です。利用現場で設備や機器が使える状態を作り、問題を解決することに関心があるかを考えましょう。アプリケーションを作る職種と同一視せず、現場での作業や顧客との調整を含む働き方を確認してください。[2]

この職種に関心があるなら、実験や機器の設定、イベント設営などで、手順を確認して作業した経験を振り返ります。うまく動かなかったときに何から確認したか、周囲へ状況をどう伝えたかを整理すると、技術と連携の両面を説明できます。具体的な必要資格や研修、担当エリアは正式な職種別案内で確かめましょう。

どれか一つにすぐ決められない場合は、関心のある業務と避けたい業務をそれぞれ書き出してみます。職種名の印象ではなく、実際に毎日取り組む作業から比べることが大切です。説明会では、若手社員の一日の業務や、入社直後に任される仕事を聞くと、自分の希望との違いを確かめやすくなります。

選考詳細を待つ間に、自分の経験を具体化する

二十八卒個別求人の募集対象には、入社日までに応募時の在学校を卒業予定であることが示され、国籍、性別、大学、学部、学科は不問と記載されています。これは企業が公開している応募条件です。どの大学からも同じ割合で採用されることや、選考で何も確認されないことを示すものではありません。[2]

選考フローの公開を待つ間にも、自分の経験を整理する準備はできます。学業、研究、アルバイト、課外活動から、目的を持って行動した経験を二つ選びます。目的、制約、最初の判断、行動、結果、学びを順に並べ、なぜその方法を選んだかを説明できるようにしましょう。

成功した経験だけを探す必要はありません。うまくいかなかった経験でも、原因をどう考え、次に何を変えたかを説明できます。逆に、成果が大きくても自分の役割が曖昧なら、話を補う必要があります。チーム全体の成果と自分が担当した部分を分け、他の人の協力を含めて正確に振り返りましょう。

志望理由は、好きなサービス、関心を持った仕事、自分の経験の三つをつなげて考えます。動画配信が好きなら、視聴者として何を感じたのかから一歩進め、利用体験、事業運営、技術、顧客対応などのどこに関わりたいかを整理します。利用していないサービスを使っているように話したり、担当する仕事が決まったように書いたりしないようにします。

短く説明する練習も役立ちます。一分では目的と自分の行動を中心に、三分では判断の理由や周囲との調整を補います。録音や録画を使う場合は、聞き手が知っている前提を考え、専門用語や内輪の言い方を減らします。これは編集部の表現練習であり、二十八卒で動画提出が必ず課されるという意味ではありません。

面接方式が公表されたら、この準備を指定の時間や形式に合わせます。先に特定の質問だけを暗記するより、事実を複数の長さで説明できる状態を目指しましょう。答えが分からない質問に対しても、どこまで考えていて何を追加で確認したいかを話せると、自分の理解を正確に伝えられます。

準備の記録には、企業から公表されたこと、自分の考え、今後聞きたいことの印を付けます。説明会の参加後もこの区分を保つと、社員個人の経験談を会社全体の制度と混同しにくくなります。新しい情報で考えが変わった場合は、何を知って希望が変わったのかを書き残しておきましょう。

グループの成長制度を、希望配属の保証と混同しない

人材戦略ページは「意欲的な社員に対し、自律的な成長機会・挑戦機会を創出し、個人の成長と事業の成長をともに実現します。」と方針を示しています。制度をただ多いと評価するだけでなく、自分がどの力を伸ばしたいか、そのためにどの支援が必要かを考えると、会社との相性を確かめやすくなります。[4]

グループ内異動制度のNext Wayには、社内のスカウト、公募、ジョブローテーションという仕組みが紹介されています。異動の機会があることは、入社直後に希望する会社へ必ず配属されることや、希望すればいつでも移れることを意味しません。利用できる条件や、本人の希望と事業側の必要をどう調整するかを確認しましょう。[4]

育成では、新卒の早期活躍を支えるSales Base CampとTech Base Camp、入社一〜三年目のフォローを行うGreenが紹介されています。また、対象資格の取得を支援する制度もあります。これらはグループの制度紹介であり、二十八卒の研修日程や、各職種への適用範囲を確定する資料ではありません。自分のコースでの内容は別途確認が必要です。[4]

説明会では、研修が何日あるかだけでなく、配属後に困ったとき誰へ相談できるかを聞いてみましょう。営業なら顧客への提案をどう振り返るか、IT職なら設計や実装を誰がレビューするか、フィールド職なら現場作業をどう習得するかなど、仕事に合わせた質問にすると具体的な支援が見えてきます。

制度を使って成長したいと話す際も、会社に教えてもらうことだけを並べず、自分が既に取り組んでいる学習を添えます。小さな目標を設定し、試し、理解を確認し、次の課題を選ぶという流れを経験しておくと、入社後にどう学びたいかを説明しやすくなります。制度の利用条件が未確認なら、その点は質問として残しておきます。

給与・働き方は28卒の正式な条件で確認する

二十八卒個別求人には、勤務地は本社または全国各事業所、試用期間は三か月と記載されています。一方で、給与額は掲載されておらず、諸手当は秋公開予定です。共通ページに給与の説明がある場合でも、対象年度が明確な個別求人の未公表項目を推測で埋めず、最新の正式案内を待って確認することが必要です。[2] [3]

条件が公表されたら、基本給、固定残業代、その他の手当、賞与などを分けて読みます。年俸と月給の関係、支給回数、時間外勤務の扱いも確認しましょう。表示されている金額を単純に十二倍したり、上限額を全員に保証される金額として扱ったりせず、自分に適用される条件で生活費を考えます。

人材戦略ページには、フレックスやリモートワークなど、自律的な働き方を支える制度が紹介されています。ただし、顧客訪問や現場作業を含む職種もあるため、すべての仕事が同じ頻度で在宅勤務できるとは限りません。入社直後、研修中、配属後のそれぞれで、勤務場所や時間がどう決まるかを確かめてください。[4]

勤務地の希望がある人は、全国勤務という表示を読み飛ばさず、初期配属の相談方法や転勤の可能性を確認します。働き方の質問は、待遇への関心を隠す必要はありません。どの条件が自分の生活や学習に影響するのかを整理し、正式な説明を受けたうえで判断することが、入社後の行き違いを減らします。

最後に、大学実績、募集年度、希望職種、自分の経験、未公表の条件を一度並べて見直しましょう。U-NEXT HOLDINGSの採用大学を調べることから、どの事業で誰の課題を解決したいかを考える段階へ進むことが大切です。二十八卒の追加案内が出たら、準備した内容をその条件に合わせて更新し、納得して応募へ進んでください。

参照した資料

大学・機関が公開する情報と、編集部による進め方の提案を分けて掲載しています。採用条件や支援の受付状況は変更されるため、利用時に公式情報をご確認ください。

1. 香川大学 創造工学部｜卒業後の進路確認日：2026-09-12 ／ 造形・メディアデザインコース2023〜2025年度卒業生、情報通信業にU-NEXT HOLDINGS。3年度合算、人数・配属法人不明。
2. U-NEXT HOLDINGS｜28卒本選考プレエントリー確認日：2026-09-12 ／ 2026年9月の個別求人。CUA全文照合。選考フロー・締切・諸手当は秋公開予定、給与額なし。3職種、卒業条件、全国勤務、試用3か月。
3. U-NEXT HOLDINGS｜新卒選考情報確認日：2026-09-12 ／ 27卒本選考終了、28卒受付と明記。共通ページの月給や選考詳細は28卒個別の未公開案内と区別し確約扱いしない。
4. U-NEXT HOLDINGS｜人材戦略確認日：2026-09-12 ／ グループ人材戦略、Next Way、Sales/Tech Base Camp、若手Green、資格取得支援。特定年度新卒への全制度適用・希望配属保証ではない。
5. U-NEXT HOLDINGS｜IR情報・商号変更案内確認日：2026-09-12 ／ 2024年4月1日にUSEN-NEXT HOLDINGSからU-NEXT HOLDINGSへ商号変更。事業会社U-NEXTやUSENの実績とは区別。